Peru LNG dona 1,900 mascarillas a la red de salud de Huamanga para madres gestantes y niños menores de 5 años

Ayacucho, 21 de julio del 2020. Como parte de su compromiso con la comunidad y con el objetivo de reducir la propagación del COVID-19 en la región, PERU LNG realizó la importante donación de 1,900 mascarillas para la Red de Salud de Huamanga. Dicho material está destinado para las gestantes y madres de niños menores de 5 años que se atienden en los centros de salud de la Red.

En coordinación con la Dirección de la Red de Salud, el día de hoy se hizo entrega de los insumos de protección. Con esta acción, se busca proteger la salud de esta población vulnerable que se encuentra dentro de los grupos de riesgo, así como la del personal de salud de los centros de atención.

“En PERU LNG seguimos comprometidos con la comunidad y la salud de las personas. Cuidar a la población vulnerable y a los que se encuentran dentro de los grupos de riesgo es esencial para poder superar esta pandemia. Evitar el contagio es responsabilidad de todos y solo colaborando podremos ganar esta batalla contra la COVID-19”, señaló María Julia Aybar, Vicepresidente, Gerente General de PERU LNG.

Esta entrega forma parte de las acciones que la compañía viene realizando para hacerle frente a la actual emergencia sanitaria. PERU LNG reconoce la importancia de la participación articulada entre autoridades, empresa y sociedad civil, para potenciar los esfuerzos que se encuentra realizando el sector salud.

Caso Gasoducto: Declaración del exministro Jorge Merino compromete a Nadine Heredia

El exministro de Energía y Minas Jorge Merino Tafur ha dado por primera vez detalles sobre la presunta participación activa que tuvo la ex primera dama Nadine Heredia en la toma de decisiones del gobierno de su esposo Ollanta Humala, las que terminaron beneficiando a Odebrecht en la millonaria licitación del proyecto gasoducto sur peruano. Esta información fue proporcionada en la declaración que brindó el 15 de julio a la fiscalía, a la que El Comercio accedió.

Merino ha narrado sobre las reuniones que sostuvo con Heredia, el expresidente Humala y el exjefe de Odebrecht en el Perú Jorge Barata, para beneficiar a la constructora brasileña. Antes, él ya había ofrecido cinco testimonios como investigado, imputado y aspirante a colaborador.

El exministro –investigado por los presuntos delitos de organización criminal, asociación ilícita y colusión– declaró a la fiscal Geovana Mori del equipo especial Lava Jato que el 26 de marzo del 2012, meses después de asumir la cartera de Energía y Minas, fue convocado a Palacio de Gobierno por Humala. “Entré al despacho presidencial y para sorpresa mía estaban también el señor Jorge Barata y Nadine Heredia. Humala me dijo que era una reunión para coordinar el acto protocolar de la primera piedra del proyecto Kuntur en Quillabamba, Cusco”, señaló.

Merino recuerda que se percató de que Heredia tenía “una relación de confianza y cordialidad con el señor Jorge Barata”. En esa reunión, según el exministro, Barata explicó que “ya iban a adquirir el 100% de las acciones del proyecto Kuntur; sin embargo, dijo que necesitaba el apoyo del Gobierno para cumplir con el cronograma del proyecto. Lo dijo dirigiéndose a Heredia y Humala”.

Tres días después, el 29 de marzo del 2012, el exministro viajó con el entonces jefe del Estado a Quillabamba, Cusco, donde se realizó el evento protocolar con la presencia de Barata, quien llegó en un vuelo chárter. Merino precisó a la fiscalía que la ex primera dama fue quien le pidió “darle celeridad en los temas del proyecto Kuntur” y por eso solicitó a través de la CAF una evaluación de la ingeniería del proyecto para ver si este era factible. La respuesta que recibió fue que el proyecto era inviable debido a que “el costo de inversión no era US$1.300 millones, como había indicado Kuntur en el 2008, sino US$4.500 millones”.

Durante el segundo gobierno de Alan García, se promulgó una ley para que el Estado pueda invertir en proyectos de gas, y así fue que Kuntur sería cofinanciado con Petro-Perú. Sin embargo, esa regla cambió con el gobierno de Humala.

Merino recuerda que aquel 26 de julio del 2012, antes de ingresar al despacho de Humala, conversó con el exministro Castilla. “Quedamos en decirle al presidente la inconveniencia de que Petro-Perú siga con el proyecto Kuntur”, expresó. Luego de esa exposición, el mandatario se incomodó y les pidió a ambos convocar un concurso público.

El exministro afirmó ante la fiscal: “[Humala] nos pidió a Miguel Castilla y a mí que comuniquemos esta decisión a Jorge Barata, y que se le diga que va a haber un concurso público” y que el proyecto va a seguir adelante. “Salimos de la reunión y el ministro Castilla llamó a su secretaria y le solicitó que convoque a su oficina al señor Barata. Esto fue inmediatamente después de la reunión con el presidente. Entonces fuimos los dos a la oficina del ministro Castilla y llegó el señor Jorge Barata […] yo le expliqué a Barata las cuestiones técnicas por las que no era viable. Barata mostró su incomodidad, guardó silencio y luego se retiró”, manifestó.

El 10 de agosto del 2012, Merino recuerda que viajó con el presidente a Huánuco, a la inauguración del túnel de la hidroeléctrica Chaglla. En ese evento participaron también Marcelo Odebrecht y Barata. “Mientras inspeccionábamos el avance de los trabajos dentro del túnel, el señor Marcelo Odebrecht le manifestó al presidente que el Gobierno había procedido adecuadamente al convocar el concurso. El presidente le dijo: ‘No te preocupes, ustedes van a participar porque vamos a lanzar un concurso público y que ya está la ley del Congreso y se le está dando la celeridad’”, recordó.

Merino reiteró que en más de una ocasión Humala le había expresado su molestia por las postergaciones del concurso a pedido de los postores, hasta que el 24 de febrero del 2013 lo llamó a su despacho para decirle que había decidido prescindir de sus servicios. Eleodoro Mayorga fue quien lo reemplazó en el cargo.

Finalmente, el exministro recordó la última vez que se reunió con Humala, en un departamento de Miraflores, en el 2017. Dijo que fue convocado por el expresidente a través de Cynthia Montes. “El presidente me pregunta ¿por qué había dejado el cargo de ministro? Me sorprendió esa pregunta y yo le contesté: recuerde que usted me pidió la renuncia. Ollanta me dijo que ya no se acordaba, que quería saber. Eso fue en el 2017″, señaló.

Merino también narró que Humala le comentó aquella vez que “tenía entendido que Guillermo Lecarnaque [expresidente del comité pro seguridad energética de Pro Inversión] había renunciado por asuntos personales, a lo que yo le comenté que tenía entendido de que le habían pedido la renuncia por versión del propio Lecarnaque. Esa fue la última conversación que tuve con Ollanta Humala”.

Las visitas de Jorge Barata a Luis Miguel Castilla

El exministro Jorge Merino asegura que el extitular de Economía y Finanzas Luis Miguel Castilla participó en las reuniones con Heredia, Humala y Barata en Palacio de Gobierno y en su despacho ministerial. Para corroborar su versión, Merino entregó al equipo especial un registro de visitas del MEF en el que figura Barata en el despacho de Castilla el 26 de julio del 2012.

El reporte de visitas del MEF registra el ingreso de Barata al despacho de Castilla el 26 de julio del 2012. El reporte de visitas del MEF registra el ingreso de Barata al despacho de Castilla el 26 de julio del 2012.

En diálogo con El Comercio, Castilla señaló que hubo una reunión con Humala y Merino en Palacio y “dos reuniones con Barata y el ministro Merino para negarle el crédito puente a Kuntur que ya era de propiedad de Odebrecht”. Precisó que la primera fue en el Ministerio de Energía y Minas, en la que pidió el crédito, y en la segunda, que fue en el MEF, se negó esa solicitud.

Castilla ha rechazado en reiteradas ocasiones que haya favorecido a Odebrecht en la licitación del gasoducto sur peruano.

Por su parte, Jefferson Moreno, abogado de Heredia, declaró a El Comercio que no han sido notificados sobre la última declaración que dio el exministro Jorge Tafur a la fiscalía, por lo tanto no pueden pronunciarse sobre su testimonio. “Tenemos audiencia el jueves así que debemos mantener en reserva la información”, expresó.

Fuente: El Comercio / Graciela Villasís Rojas / Unidad de Investigación

El sector minero energético en el gabinete Cateriano

El sector minero-energético es intensivo en uso de capital, y por la elevada cuantía requerida para el desarrollo de grandes proyectos, que son los que contribuyen significativamente en el PBI, tanto en la etapa constructiva como en la operativa; la principal fuente es la inversión extranjera directa (IED).

Al cierre del 2019 el stock de IED en el sector, es decir aquella que ha quedado en el país y que no es capital especulativo, ascendió a 9,470 millones de dólares, que representó el 46% del total. Indubitable su importancia.

Los inversionistas evalúan: la calificación riesgo país, que tiene incidencia en el costo de crédito; el riesgo en el relacionamiento social y el liderazgo de las autoridades que conducen el sector, que asegura que sean capaces de solucionar las dificultades de toda índole que se suelen presentar en los grandes proyectos.

En el caso riesgo país, a pesar de toda la catástrofe económica que estamos viviendo, las calificadoras de riesgo aún tienen confianza en nuestra capacidad de pago para endeudamiento en dólares. Tanto Fitch & Rating, Standard & Poor´s y Moody´s, nos han mantenido en la misma posición, BBB+ para las dos primeras y Baa1, para la tercera.
Sobre el relacionamiento social, aún hay serias dudas, los diversos fracasos por conflictos en proyectos como: Tambo Grande, Conga y Tía María, son pésimos antecedentes.

Finalmente, en cuanto a la capacidad de gestión de los titulares de las diversas carteras relacionadas a la inversión, evalúan al Ministerio de Energía y Minas (Minem), Ministerio del Ambiente (Minam), Ministerio de Justicia (Minjus), Ministerio de Relaciones Exteriores (Cancillería) y Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). La evaluación tendrá en cuenta que es un gobierno que está en el último año de mandato y con un proceso electoral en ciernes. Lo que esperan en estas circunstancias es que no se agrave la situación actual, como mínimo y que allanen el camino para una buena gestión del siguiente gobierno como máximo.

El designado Ministro de Energía y Minas, Rafael Belaunde Llosa, viene de trabajar de áreas de relacionamiento social, como Cofopri y la Defensoría del Pueblo; donde ha sido un mando medio y su conocimiento del sector va entre escaso al desconocimiento. Poco o nada podemos esperar, aprenderá algo si dura hasta el final de mandato.

Por el lado del Minam, la Ministra Kirla Echegaray Alfaro, tiene experiencia en puestos de carácter administrativo en el Estado, recientemente se ha desempeñado como secretaria general de dicho ministerio. No es una especialista en medioambientalismo, todo indica que a su antecesora Fabiola Muñoz, le ha pasado factura su prédica a favor del Tratado de Escazú.

Por el lado del Minjus, muy ligado a temas de carácter jurídico del Estado, sobre todo en litigios internacionales relacionados a temas medioambientales y derechos humanos, la nueva titular, Ana Neyra Zegarra; tiene una carrera similar a la de su par en el Minam, pero dentro del ámbito de Justicia.

En Cancillería, el embajador, Mario López Chávarry, si es un conocedor de su profesión y dado que se ha desempeñado en áreas de carácter económico, pondrá paños fríos a tratados que puedan ocasionar temores a los empresarios, Escazú nuevamente presente.

Por el lado de la PCM, todo dependerá a quién se le designe Viceministro de Gobernanza Territorial, en cuya área de encuentra la Oficina de Gestión Social y Diálogo, encargada de liderar la posición gubernamental en conflictos sociales. El mejor escenario es que al menos no permita avanzar a los opositores a las industrias extractivas

En resumen, no se espera avance alguno en el ámbito minero-energético.

Las compañías petroleras aprovechan tecnologías digitales para sobrevivir a la recesión

En este contexto, la digitalización brinda una oportunidad para la resiliencia y la modernización. Invertir en inteligencia artificial, drones, realidad aumentada y computación en la nube es un movimiento positivo para las compañías petroleras que quieren reducir los gastos operativos y los costos de equilibrio, y reflejar el cuidado que tienen para garantizar la seguridad de los empleados y limitar las emisiones de gases de efecto invernadero.

Ante las condiciones impuestas por la pandemia, la automatización, la formación y el trabajo remoto son lo más importante para las compañías petroleras, y todas estas tecnologías dependen de una base digital corporativa sólida.

En el último año se han lanzado diversas estrategias de digitalización por parte del sector del petróleo y el gas. El análisis de BloombergNEF cuantifica los beneficios de las tecnologías digitales para el sector petrolero.

¿Dónde están los beneficios?

Las tecnologías digitales se utilizan en toda la cadena de valor del petróleo y el gas, pero en diferentes grados. Históricamente, las empresas han recopilado datos y análisis sobre sus operaciones upstream para mejorar la producción y los pozos de referencia.

Pero la caída de los costos de los sensores y la computación han fortalecido la economía del uso de la tecnología IoT para reducir los costos downstream.

El mayor potencial de la digitalización es utilizar el análisis para encontrar y recuperar más petróleo.

Las compañías petroleras han sido propietarias de las mayores supercomputadoras comerciales durante décadas para procesar enormes cantidades de datos sísmicos para descubrir nuevos yacimientos. Ahora, las principales petroleras están aprovechando los recursos flexibles y de escala de la nube para reducir los costos y acelerar su exploración.

También están invirtiendo considerable cantidades de dinero (unos US$ 400 millones al año para el caso de la colaboración de Total y Google) para identificar casos de uso para el aprendizaje automático (machine learning) con el fin de identificar mejor los proyectos prometedores y ubicar pozos de forma óptima dentro de un campo.

Adopción de la tecnología digital en petróleo y gas

Las compañías petroleras internacionales integradas, especialmente los europeos, son las que están liderando el desarrollo de digitalización. Shell, BP, Equinor han construido tecnología internamente, han formado alianzas significativas con empresas de tecnología y han anunciado proyectos de ahorro de costos.

Las compañías petroleras norteamericanas han sido más cautelosas, BloomberNEF, solo incipientemente ExxonMobil, Chevron y Suncor han realizado lanzamiento de productos en monitoreo en tiempo real y mantenimiento predictivo.

En Asia, hay muchas compañías petroleras estatales como Petronas y Sinopec que tienen presiones de sus gobiernos para modernizar y reducir costos. Las compañías petroleras de Medio Oriente están particularmente bajo el foco con la reciente salida a bolsa de Saudi Aramco, lo cual le permite contar con más dinero para invertir.

Reducción de costos de producción en refinerías de petróleo

Las tecnologías digitales pueden reducir los costos operativos de la refinería de petróleo en US$ 0.44 por barril, equivalente al 11.5% de los costos operativos en los Estados Unidos, según BloombergNEF. Sin embargo, muy pocas refinerías han adoptado plenamente estas tecnologías.

A excepción de los insumos como el crudo, la mano de obra es a menudo el mayor costo operativo para los refinadores. Las tecnologías digitales pueden acelerar la transferencia de conocimientos, aumentar la seguridad in situ, mejorar la productividad y centralizar a los expertos en ingeniería.

El mantenimiento predictivo se aplica a los activos de largo uso y evitar errores futuros. BNEF espera que esto pueda reducir el tiempo de inactividad no planificado en un 25%.

Figura 1. Reducción de costos de producción en refinación de petróleo a partir de las tecnologías digitales.
Figura 1. Reducción de costos de producción en refinación de petróleo a partir de las tecnologías digitales.

Estas tecnologías pueden reducir el costo de refinación de petróleo, aumentar la flexibilidad de los activos y servir mejor al mercado del petróleo. Pero también significan que los refinadores tienen que adoptar la computación en la nube, invertir en talento y establecer nuevas asociaciones con empresas de tecnología.

Inteligencia Artificial

Las compañías petroleras están pilotando el uso de inteligencia artificial en toda la cadena de valor. Desde la búsqueda de nuevos yacimientos petrolíferos meses más rápido de lo que sea posible hasta la predicción del fracaso de piezas de equipos multimillonarias, las compañías petroleras están muy entusiasmadas con sus perspectivas.

Si bien hay muchos pilotos, el aprendizaje automático, un subconjunto de la IA, tiene pocos casos de uso maduro en el sector petrolero en relación con los sectores de consumo o financiero.

El mantenimiento predictivo de los equipos es un uso clave en el petróleo, donde técnicas como la agrupación en clústeres y el procesamiento del lenguaje natural han permitido a las empresas integrar conjuntos de datos de máquinas con registros de mantenimiento. El mantenimiento predictivo de algunos activos como bombas y compresores se ofrece como tecnología “off- the-shelf”.

Sin embargo, ha sido difícil escalar estos algoritmos para predecir posibles errores a nivel de sitio.

Más prometedor por su capacidad para afectar los ingresos de primera línea es el uso de la IA en el descubrimiento y optimización de reservorios. La IA puede indicar la presencia de reservas de petróleo en relación con otras características geológicas como las cúpulas de sal. Sin embargo, los casos de uso son más maduros por su capacidad para integrar y administrar conjuntos de datos de forma eficiente.

Ejemplos prácticos de IA en la industria

Shell ahorró US$ 2 millones usando inteligencia artificial y mantenimiento predictivo en su refinería Pernis en Rotterdam en 2019. La refinería evitó dos posibles interrupciones en un plazo de dos semanas después de lanzar un piloto con la compañía de análisis C3.ai.

BP está desarrollando IA para casos de uso en mantenimiento predictivo. Sin embargo, sus ambiciones se extienden al desarrollo de la computación cognitiva, donde un algoritmo de IA imita la toma de decisiones humanas y puede explicar su conclusión. Para esta aplicación avanzada de IA, BP se ha asociado con el inicio Beyond Limits.

Mientras tanto, Microsoft ha arrasado, trabajando con muchas compañías petroleras en los EE.UU. y Europa en la IA en la nube.
Figura 2. Anuncios de las empresas de petróleo y gas en proyectos digitales

Figura 2. Anuncios de las empresas de petróleo y gas en proyectos digitales

Las herramientas digitales ayudarán a reducir las emisiones

Las compañías petroleras también han recurrido a la tecnología digital para rastrear y reducir su impacto ambiental. BloomberNEF cree que la eficiencia energética y el monitoreo de emisiones son los dos casos de uso más prometedores y desarrollados para la tecnología digital.

1. Eficiencia energética

– BNEF estima que las herramientas digitales en refinerías pueden reducir el consumo de energía y servicios públicos en un 7.8%, ahorrando a la industria casi US$ 1,000 millones al año.

– Los algoritmos de IA pueden desagregar activos utilizando energía y proporcionar recomendaciones para que las empresas mejoren la eficiencia.

2. Monitoreo y reducción de emisiones

– Las nuevas tecnologías como los drones, los nanosatélites y el reconocimiento de imágenes podrían ayudar a la industria a supervisar y reducir mejor las emisiones de los proyectos upstream a través de tuberías y el transporte hasta el refinado.

– la británica BP ha prometido monitorear todas sus emisiones de metano utilizando imágenes de nubes de gas y otras tecnologías en todos los nuevos proyectos importantes a nivel mundial. Espera reducir su intensidad de metano (el porcentaje de gas filtrado a sus ventas totales de gas) por debajo del 0,2%.

– La empresa de shale oil EOG Resources Inc. ha utilizado la detección de fugas, incluso a través de inspecciones de drones para reducir su tasa de intensidad de emisiones en los últimos años.

– El Oil and Gas Climate Initiative (OGCI), un consorcio de las mayores compañías petroleras, invierte en tecnología prometedora para la reducción y mitigación del cambio climático. Cinco de las 12 inversiones han sido en el monitoreo de emisiones de sensores, satélites e informes.

La OPEP vaticina un repunte récord de la demanda mundial de petróleo en 2021

La demanda mundial de petróleo registrará el próximo año un incremento anual récord de 7 millones de barriles diarios, aunque este histórico rebote impulsado por la esperada recuperación de la economía resultará insuficiente para devolver el consumo global de crudo al nivel previo a la crisis desatada por la pandemia de coronavirus, según la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

En la última edición de su boletín mensual, el cártel petrolero prevé que la demanda mundial de crudo caerá en 2020 hasta los 90,72 millones de barriles al día (mb/d), lo que supone un descenso de 8,95 mb/d con respecto del consumo de 2019, cifra ligeramente menos pesimista que en su anterior estimación, cuando adelantaba una caída de 9,07 mb/d.

Sin embargo, confiando en el impulso de la recuperación económica prevista para 2021, la OPEP espera que el próximo año se registrará un incremento anual récord de 7 mb/d de la demanda de petróleo, hasta 97,72 millones de barriles diarios, cifra aún por debajo del consumo medio en 2019, antes de la pandemia, de 99,67 mb/d.

«En 2021, se pronostica que la demanda de petróleo se recuperará parcialmente del año en curso para mostrar un crecimiento histórico de 7 mb/d, con un aumento tanto en las regiones de la OCDE como en las no pertenecientes a la OCDE de 3,5 mb/d al año», señala la OPEP, advirtiendo de que, en cualquier caso, el consumo de petróleo en 2021 «se mantendrá muy por debajo del nivel anterior a Covid-19».

En sus proyecciones, la OPEP anticipa que la demanda de los países de la OCDE subirá el próximo año hasta los 46,47 mb/d desde los 42,96 mb/d previstos para 2020, incluyendo un crecimiento en Europa desde los 12,59 mb/d en 2020 hasta los 13,80 mb/d, mientras que en Estados Unidos se alcanzarán el próximo año los 20,50 mb/d, frente a los 18,99 mb/d estimados para 2020.

La organización advierte de que las perspectivas para 2021 siguen dependiendo de considerables incertidumbres, tanto al alza como a la baja en lo que respecta al crecimiento económico y la eficacia de las medidas de estímulo implementadas, así como a la evolución de la pandemia de coronavirus y la necesidad de imponer nuevamente restricciones, informa Europa Press.

Por otro lado, el cártel subraya que la cooperación histórica entre los países miembros de la OPEP y los países que no pertenecen a la organización, junto con el apoyo de otros productores del G20, «han ayudado al mercado mundial del petróleo y, por lo tanto, al mundo a superar los recientes desafíos sin precedentes».

«Las decisiones históricas tomadas en medio de una gran incertidumbre han realizado una contribución sustancial, allanando el camino para la recuperación de los mercados económicos y energéticos mundiales en 2021″, sostiene el cártel.

Para la elaboración de sus proyecciones, la OPEP contempla que la economía mundial sufrirá en 2020 una contracción del 3,7%, tres décimas peor de lo anticipado anteriormente como consecuencia de un impacto más pronunciado de la Covid-19 en algunas economías emergentes, seguida de una recuperación del 4,7% en 2021.

Se proyecta que el PIB de EEUU caerá un 5,2% en 2020, seguido de un crecimiento del 4,1% en 2021, mientras que en la zona euro prevé que la economía un 8% en 2020 para rebotar un 4,3% en 2021. China, por su parte, crecerá este año un 1,3%, seguido de un crecimiento del 6,9% en 2021.

El presidente de Shell dice que la petrolera se verá pronto “como una compañía eléctrica”

“No creo que pase mucho tiempo antes de que vean esa transición energética”, añadió, hablando en Stanford Global Energy Dialogues, una serie de webinar organizados por la Universidad de Stanford en California.

La palabra “energía” implica producción y entrega de electricidad. Holliday se situó entre el mundo antiguo y el nuevo, trazando un futuro en el que Shell se convierte en un importante productor de energía limpia mientras continúa bombeando combustibles fósiles durante al menos tres décadas más.

Holliday, de 72 años, se sienta en la incómoda intersección de la energía limpia y el petróleo y el gas. Es un titán corporativo que fue uno de los primeros defensores de la incubadora de energía limpia del Departamento de Energía, y sin embargo preside uno de los mayores emisores de carbono del mundo.

Habló de “la gigantesca cantidad de trabajo que tenemos que hacer” para evitar el desastroso cambio climático. Para llegar allí, le propuso a Shell un papel en la energía eólica, solar, baterías y una red eléctrica más inteligente. Mientras tanto, dependería de la captura de carbono, el combustible de hidrógeno y otras tecnologías que harían que Shell continuara con su negocio principal de fabricación, refinación y transporte de combustibles líquidos, con una continua dependencia de los combustibles fósiles.

El conglomerado holandés-británico es una de las varias compañías petroleras europeas que se han comprometido públicamente a un futuro de bajas emisiones de carbono, mientras que el negocio de hoy en día funciona abrumadoramente con petróleo.

Otras incluyen la británica BP PLC, la francesa Total SA y la italiana Eni SpA. Las grandes petroleras de EE.UU. como Chevron Corp. y Exxon Mobil Corp. han sido más cautelosas. Los críticos de los planes de Shell y otras compañías dicen que sus políticas pueden no llevar a la reducción de emisiones prometida.

 

Noticia tomada de: IEEFA / Traducción libre del inglés por WorldEnergyTrade.com

PERU LNG dona 1,100 kits de bioseguridad a Ayacucho, Cañete y Chincha

Como muestra de su compromiso con la comunidad y sumando fuerzas para hacer frente al COVID-19 en nuestro país, la empresa PERU LNG realizó la importante donación de 1,100 kits de bioseguridad a las ciudades de Ayacucho, Cañete y Chincha.

De esta entrega, 600 kits fueron destinados al Comando COVID-19 de Ayacucho, 350 para el hospital Rezola de Cañete y 150 para el hospital San José de Chincha. El 30 de junio se entregaron las donaciones en las ciudades de Chincha y Cañete, mientras que hoy lunes 13 de julio se concretó la entrega en Ayacucho.

Cada kit incluye: 1 mameluco impermeable, 1 mandilón impermeable, 1 gorra quirúrgica, 1 cubre zapatos en drill y 1 mascarilla con forro. Todos los productos están fabricados con tela Taslan, lo cual permite que sean seguros, lavables, antifluidos y reutilizables.

“En PERU LNG nos caracterizamos por operar con respeto, responsabilidad y siempre centrados en la comunidad. Evitar el contagio de nuestro personal de salud y policial es fundamental para hacer frente a esta pandemia. Es tarea de todos cuidarnos y colaborar, especialmente con quienes se encuentran en la primera línea de batalla contra la COVID-19”, señaló María Julia Aybar, Vicepresidente, Gerente General de PERU LNG.

Esta entrega es parte de las acciones que la compañía viene realizando para hacerle frente a la actual emergencia sanitaria. PERU LNG se maneja bajo los más estrictos protocolos de seguridad y salud en el trabajo en situaciones normales. Ahora, por la coyuntura y para continuar con la operación la empresa, ha adoptado medidas aún más exigentes y nuevas formas de trabajo para proteger a sus colaboradores, contratistas y proveedores. De esta manera, reafirma su voluntad de ser una empresa comprometida con el cuidado de las personas.

Primax y Bonus llevaron alimento a más 20 mil familias en condición vulnerable

Lima, julio de 2020.- En el marco de la campaña “Duplicamos tu ayuda, multiplicamos sonrisas”, Banco de Alimentos Perú en alianza con Primax y Bonus, lograron llevar alimento a más de 20 mil familias en estado vulnerable de Lima, Chiclayo, Trujillo y Arequipa.

La iniciativa que permitía a los usuarios del sistema de fidelización donen sus puntos Bonus, siendo estos duplicados por Primax, logrando que con solo 127 puntos se lleve alimento por todo un día a un hogar de escasos recursos, recaudó 10 millones de puntos, que sirvieron para alimentar a múltiples familias.

Al respecto, Daniela Osores, Gerente General del Banco de Alimentos Perú comentó, “Estamos agradecidos con Bonus y Primax por ayudarnos a generar esta cadena de ayuda y seguir llevando ayuda a quienes más lo necesitan.

Las toneladas de alimentos han sido debidamente entregadas en tiempo récord a través nuestras plataformas logísticas y de operaciones son capaces de entregar donaciones de alimentos de manera óptima en Lima y algunas provincias; cumpliendo con todos los estándares de calidad necesarios.”

Son alrededor de 80 mil personas quienes se han visto beneficiadas gracias a esta campaña y han recibido canastas con productos alimenticios y de higiene vitales en estas épocas de crisis.

Juan Aspillaga Elías, Gerente General de Bonus, señaló “Quiero agradecer a los miles de tarjetahabientes Bonus que se han sumado a la campaña, ya sea donando sus puntos o promocionando la campaña en sus redes sociales, el trabajo hecho por los clientes Bonus recomendando la iniciativa a sus familiares y amigos para que la campaña se haga conocida, ha sido vital para el éxito conseguido”.

Por otro lado, Corporación Primax, indicó que “Esta campaña nos ha demostrado que cuando los peruanos nos unimos somos capaces de lograr grandes cosas. Quiero agradecer a cada una de las personas que colaboraron con esta iniciativa donando sus puntos bonus a través de Primax Go o la página web que habilitamos para hacer realidad esta ayuda. Gracias al aporte de todos los que participarán y el aporte que hemos hecho como Primax estamos ayudando a miles de peruanos en condición vulnerable que recibirán los víveres entregados por Banco de Alimentos Perú”.

La campaña se encuentra en su recta final y las personas que deseen hacer donaciones de puntos lo pueden realizar hasta el lunes 13 de julio siguiendo estos tres simples pasos:

1. Ingresar a la página www.puntosqueayudan.pe

2. Colocar sus datos (número de documento de identidad y fecha nacimiento)

3. Señalar la cantidad de puntos a donar, ¡Y listo! ya estás ayudando a un hogar de escasos recursos a poder alimentarse.

SOBRE EL BANCO DE ALIMENTOS PERÚ
Banco de Alimentos Perú (BAP) es una organización sin fines de lucro que lucha por erradicar el hambre en el país mediante la recuperación de alimentos donados por comercios, empresas o particulares, ofreciendo una solución logística responsable. Banco de Alimentos Perú cuenta con una metodología de trabajo basada en la gestión de donaciones; en la cual, evalúan la situación real de las comunidades afectadas y en base a ello destinan productos y raciones idóneas para cubrir sus necesidades.

SOBRE BONUS
Bonus, con más de 22 años de experiencia, es el programa de fidelización pionero en el mercado peruano. Las marcas asociadas ofrecen experiencias memorables a sus consumidores con el objetivo de reforzar lazos con ellos, y así impulsar su crecimiento. Además, busca crear relaciones duraderas con sus consumidores ofreciendo beneficios, experiencias y descuentos para el ahorro familiar.

SOBRE PRIMAX
Primax es una empresa líder en el sector de combustibles, cuenta con una red de más de 700 estaciones de servicio y 170 tiendas de conveniencia a nivel nacional. Con más de 2 décadas de amplia experiencia en el sector, busca facilitar la vida del consumidor a través de la constante innovación de sus productos y servicios.

Producción de petróleo retrocede 40.1% en junio, hasta los 29.900 barriles por día

En junio la producción de petróleo llegó al nivel más bajo del año debido a la menor producción en los lotes 192 y Z-1, ambos operados por Frontera Energy; y el lote 95 de Petrotal. Estas dos empresas no registran producción desde febrero y mayo, respectivamente.

Los lotes 67 de Perenco y 8 de Pluspetrol Norte paralizaron su producción entre marzo y abril de este año.

En cuanto a la producción de gas natural, en el sexto mes del 2020, se han reportado 833 millones de pies cúbicos por día (mmpcd), lo que representó una reducción de 25.7% respecto a junio de 2019.

El gremio minero energético explicó que esta caída se debió a la reducción de los niveles de producción del lote 88 y lote 56, ambos operados por Pluspetrol. También el lote 57 de Repsol reportó una producción menor.

En tanto, la producción de líquidos de gas natural fue de 84.100 barriles equivalentes por día (mbpd) al cierre de junio, lo que implicó un descenso de 3.3% con relación a similar mes de 2019 (87.000 barriles por día). La producción se vio afectada por un menor volumen reportado en los lotes 57 de Repsol y 88 de Pluspetrol.

Las empresas del sector hidrocarburos pagaron al Estado peruano US$21 millones por concepto de regalías correspondiente a mayo, lo que significó una reducción de 68.7% con relación a similar mes del 2019 (US$ 67 millones).

Este descenso en el monto de las regalías —explicó la SNMPE— se debe principalmente al impacto de la caída de los precios internacionales del petróleo y a la menor producción de hidrocarburos registrada en el país.

Minem reactiva conversión vehicular a gas natural en siete regiones del país

Los interesados deben iniciar la gestión correspondiente en las sucursales de las entidades crediticias que participan del programa BonoGas Vehicular, ubicadas en Piura, Lambayeque, La Libertad, Junín, Ica, Lima y Callao, donde actualmente existen estaciones de servicio de gas natural.

A través de BonoGas Vehicular, el usuario accede a un financiamiento de hasta 5 años, con una tasa de interés baja y el pago flexible de cuotas, a través de entidades crediticias o durante la recarga de gas natural en la estación de servicio. Para consultas puede ingresar a la página.

La conversión de vehículos a gas natural se efectuará en cumplimiento estricto de los protocolos de salud y seguridad para evitar la propagación del coronavirus entre los usuarios y trabajadores de los talleres autorizados que realizan estas actividades.

Actualmente, el FISE trabaja en el fortalecimiento, a corto plazo, del programa BonoGas Vehicular, a fin optimizar el proceso de financiamiento para la conversión de vehículos de diferentes categorías a través de alianzas estratégicas.